Даёт возможность оценить текущую ситуацию в бизнесе и подобрать оптимальный набор HR-процессов, который обеспечит ваш бизнес бесперебойной работой персонала
Позволяет нанять в адекватные сроки подходящих сотрудников, быстро встроить их в рабочий процесс. Как известно — стоимость поиска и выхода нового сотрудника до момента адаптации обходится компании в 3−5 окладов
Помогает грамотно управлять людьми, использовать инструменты мотивации, корпоративной культуры, HR-брендинга, управления талантами и развития персонала; в таких условиях команда будет замотивирована на рост и развитие
При системном подходе зафиксированы все ожидания и договорённости, расставлены точки контроля, что позволяет выстроить процессы, легко их оцифровать и использовать аналитику для принятия точечных управленческих решений
Почему системный подход в текущих реалиях
жизненно необходим любому бизнесу?