Хотите создать команду мечты и забыть о проблемах с персоналом?
Тренинг-практикум "Командные диалоги: Как нанимать и сохранять своих сотрудников" - ваш ключ к успеху!

За 2 дня вы:
День 1: "Нанять и не пожалеть"

• Разберете главные ошибки, которые ведут к потере сотрудников и денег.
• Узнаете, как сделать так, чтобы команда работала эффективно с минимальным вашим участием.
• Поймете, где найти подходящих людей и как правильно их выбрать.
• Научитесь подбирать ключевых сотрудников и не жалеть о своем выборе.
• Проведете глубокий разбор HR-ситуации в вашем бизнесе и получите план по ее улучшению.

День 2: "Управлять = мотивировать"

• Освоите эффективные методы управления сотрудниками разных уровней - от новичка до ТОПа.
• Научитесь давать обратную связь, которая мотивирует и помогает расти.
• Изучите 5 главных табу в управлении, которые нужно избегать.
• Рассмотрите все виды мотивации - от материальной до нематериальной.
• Поймете, как бренд работодателя привлекает лучших кандидатов и сокращает текучку.
• Узнаете, как определить демотивацию и что с ней делать.

Этот тренинг для вас, если вы:

• Руководитель, который хочет сделать свою команду эффективной и лояльной.
• Собственник бизнеса, который устал от кадровых проблем.
• HR-специалист, который хочет освоить новые инструменты для подбора и мотивации персонала.

Что вы получите:

• Практические инструменты и техники, которые можно использовать уже завтра.
• Глубокое понимание мотивации сотрудников и управления командой.
• Ответы на ваши вопросы от опытного тренера.
• Возможность попрактиковаться в работе с кейсами и деловых играх.
• Новые знакомства с коллегами и партнерами по бизнесу.

Не упустите возможность стать настоящим лидером, который умеет собирать и мотивировать команду, которая приносит результат!

Запишитесь на тренинг прямо сейчас!

Роль HR в компании.
Что хочет видеть бизнес.
Оргструктура компании.
Важность системного подхода к управлению персоналом
Подбор персонала: основные аспекты
Система адаптации - почему она важна
Мотивация материальная и нематериальная - как сэкономить деньги бизнеса и получить максимум
Система обучения и развития персонала - когда она нужна
Корпоративная культура и HR-бренд как инструменты бизнеса
Риски бизнеса, связанные с персоналом. Роль HR в управлении изменениями
Аналитика в HR - на что обратить внимание предпринимателю
Данный интенсив создан для рекрутеров, которые устали от постоянного найма, хотят развиваться в профессии и планируют карьерный рост до Директора по персоналу, но не знают, с чего начать и как получить необходимые навыки.

Комплексная услуга, которая помогает бизнесу эффективно управлять своим кадровым потенциалом. Представь себе, что у тебя есть личный HR-директор, который работает над всеми кадровыми задачами, помогает достигать поставленных перед бизнесом целей путем грамотного использования человеческих ресурсов.

Зачем бизнесу нужно HR-сопровождение?

• Повышение эффективности: Правильно подобранные и мотивированные сотрудники работают более эффективно.
• Снижение текучести кадров: Сотрудники остаются в компании дольше, если чувствуют себя уверенно и ценятся.
• Улучшение результатов: Мотивированная команда достигает более высоких результатов.
• Освобождение времени: Руководитель может сосредоточиться на ключевых задачах своего бизнеса.
• Повышение конкурентоспособности: Компания с эффективной системой управления персоналом более конкурентоспособна на рынке.

HR-сопровождение - это инвестиции в кадровый потенциал компании, которые окупаются в долгосрочной перспективе

Это важно для каждого бизнеса любой ниши: от стартапа для крупной холдинговой структуры. Почему? Потому что управленческие ошибки очень дорого обходятся в условиях дефицита персонала. Приходится платить деньгами за замену сотрудников, репутацией за некорректное поведение, проектами за невозможность выполнить условия договоров в срок из-за отсутствия компетентных сотрудников, стрессами и болезнями из-за перенапряжения, выгорания вследствие отсутствия КОМАНДЫ