Сертифицированный специалист DISC & Driving Forces
Выпускник Финансового Университета при Правительстве РФ, МГТУ им.Баумана, МГУ им.Ломоносова
Советник и консультант руководителей и собственников бизнеса, наставник HR, спикер деловых форумов и отраслевых конференций
Опыт сотрудничества с компаниями разных отраслей (производство, безопасность, транспорт, ИТ, медицина, ОПК, оптовая торговля и различные услуги) и разных масштабов (от стартапов до корпораций)
В HR c 2008 года, Более 10 лет на руководящих должностях, с 2023 года - предприниматель
Директор по персоналу в ИТ-компании, знаю теорию, с 2008 года применяю на практике
Автор тренинга “Командные диалоги”, повышаю управленческую компетентность руководителей для достижения их карьерных и финансовых целей
Комплексная услуга, помогает достигать поставленных перед бизнесом целей путем грамотного использования человеческих ресурсов: повышать эффективность работы каждого сотрудника, минимизировать риски, связанные с персоналом, иметь возможность масштабироваться и привлекать в команду лучших кандидатов с рынка.
HR-сопровождение бизнеса
Круглый стол для экспертов, предпринимателей
Пространство обмена экспертизой и идеями, качественного нетворкинга, где все объединены одной целью: повысить качество управления персоналом компаний и совместно преодолеть вызовы, возникающие перед всеми управленцами
Консультация по запросу бизнеса
Для собственников и руководителей, которые хотят получать лучших результатов от команды, но по каким-то причинам пока не получается. Выявим, что не работает и определим, как устранить
Хотите создать команду мечты и забыть о проблемах с персоналом? Тренинг-практикум "Командные диалоги: Как нанимать и сохранять своих сотрудников" - ваш ключ к успеху!
За 2 дня вы: День 1: "Нанять и не пожалеть"
Разберете главные ошибки, которые ведут к потере сотрудников и денег.
Узнаете, как сделать так, чтобы команда работала эффективно с минимальным вашим участием.
Поймете, где найти подходящих людей и как правильно их выбрать.
Научитесь подбирать ключевых сотрудников и не жалеть о своем выборе.
Проведете глубокий разбор HR-ситуации в вашем бизнесе и получите план по ее улучшению.
День 2: "Управлять = мотивировать"
Освоите эффективные методы управления сотрудниками разных уровней - от новичка до ТОПа.
Научитесь давать обратную связь, которая мотивирует и помогает расти.
Изучите 5 главных табу в управлении, которые нужно избегать.
Рассмотрите все виды мотивации - от материальной до нематериальной.
Поймете, как бренд работодателя привлекает лучших кандидатов и сокращает текучку.
Узнаете, как определить демотивацию и что с ней делать.
Этот тренинг для вас, если вы:
Руководитель, который хочет сделать свою команду эффективной и лояльной.
Собственник бизнеса, который устал от кадровых проблем.
HR-специалист, который хочет освоить новые инструменты для подбора и мотивации персонала.
Что вы получите:
Практические инструменты и техники, которые можно использовать уже завтра.
Глубокое понимание мотивации сотрудников и управления командой.
Ответы на ваши вопросы от опытного тренера.
Возможность попрактиковаться в работе с кейсами и деловых играх.
Новые знакомства с коллегами и партнерами по бизнесу.
Не упустите возможность стать настоящим лидером, который умеет собирать и мотивировать команду, которая приносит результат!
Запишитесь на тренинг прямо сейчас!
Онлайн-курс “Из рекрутера в HR"
Роль HR в компании. Что хочет видеть бизнес. Оргструктура компании. Важность системного подхода к управлению персоналом Подбор персонала: основные аспекты Система адаптации - почему она важна Мотивация материальная и нематериальная - как сэкономить деньги бизнеса и получить максимум Система обучения и развития персонала - когда она нужна Корпоративная культура и HR-бренд как инструменты бизнеса Риски бизнеса, связанные с персоналом. Роль HR в управлении изменениями Аналитика в HR - на что обратить внимание предпринимателю Данный интенсив создан для рекрутеров, которые устали от постоянного найма, хотят развиваться в профессии и планируют карьерный рост до Директора по персоналу, но не знают, с чего начать и как получить необходимые навыки.
HR-сопровождение бизнеса
Комплексная услуга, которая помогает бизнесу эффективно управлять своим кадровым потенциалом. Представь себе, что у тебя есть личный HR-директор, который работает над всеми кадровыми задачами, помогает достигать поставленных перед бизнесом целей путем грамотного использования человеческих ресурсов.
Зачем бизнесу нужно HR-сопровождение?
Повышение эффективности: Правильно подобранные и мотивированные сотрудники работают более эффективно.
Снижение текучести кадров: Сотрудники остаются в компании дольше, если чувствуют себя уверенно и ценятся.
Улучшение результатов: Мотивированная команда достигает более высоких результатов.
Освобождение времени: Руководитель может сосредоточиться на ключевых задачах своего бизнеса.
Повышение конкурентоспособности: Компания с эффективной системой управления персоналом более конкурентоспособна на рынке.
HR-сопровождение - это инвестиции в кадровый потенциал компании, которые окупаются в долгосрочной перспективе
Круглый стол для экспертов, предпринимателей
Консультация по запросу бизнеса
Это важно для каждого бизнеса любой ниши: от стартапа для крупной холдинговой структуры. Почему? Потому что управленческие ошибки очень дорого обходятся в условиях дефицита персонала. Приходится платить деньгами за замену сотрудников, репутацией за некорректное поведение, проектами за невозможность выполнить условия договоров в срок из-за отсутствия компетентных сотрудников, стрессами и болезнями из-за перенапряжения, выгорания вследствие отсутствия КОМАНДЫ
Задать уточняющие вопросы по продуктам и записаться на консультацию